01.10.2014
15.04.2014



30.05.2014
25.02.2014
12.11.2013
08.11.2013
29.10.2013
26.08.2013
23.07.2013
05.07.2013
02.04.2013
11.03.2013
03.03.2013
01.03.2013
21.02.2013
15.02.2013
07.02.2013

События НСКУ

14.11.2014
В обсуждении приняли участие представители Минэкономразвития России, руководители юридических департаментов и старшие юристы ведущих российских компаний и банков («Интеррос», НК «Лукойл», «Ростелеком», «Транснефть», «МегаФон», «Базовый элемент», «Сургутнефтегаз», «Северсталь», Московский кредитный банк и ряда других).
21.10.2014
В мероприятии приняли участие представители Минэкономразвития России, Московской биржи, руководители юридических департаментов и старшие юристы ведущих российских компаний и банков («Транснефть», «Ренова», «Ростелеком», «МегаФон», РЖД, «Первая грузовая компания», «Сургутнефтегаз», «Северсталь», «Трубная металлургическая компания», «Севернефтегазпром», Московский кредитный банк и других), а также представители академического сообщества.
25.06.2014
В дискуссии приняли участие представители Министерства экономического развития РФ, Высшего арбитражного суда РФ, руководители юридических департаментов и старшие юристы ведущих российских компаний и банков: ОАО "Транснефть", ОАО "Лукойл", ОАО АНК "Башнефть", ОАО "Сургутнефтегаз", ЗАО «ХК "Интеррос", "Базовый элемент", ОАО "ТрансКонтейнер", ФК "Уралсиб", ОАО "Росбанк", ОАО Банк "Санкт-Петербург", ОАО "Мегафон", ОАО "МТС", эксперты РИА "Интерфакс", Торгово-промышленной палаты РФ и Ассоциации по защите прав инвесторов.
09.04.2014
Участники дискуссии обсудили основные проблемы, связанные с внесением в действующее законодательство и соблюдением тех положений новой редакции Кодекса корпоративного управления, которые посвящены совершенствованию деятельности советов директоров, расширению сферы их компетенции, регламентации функций комитетов, уточнению требований к независимым директорам, построению системы вознаграждения членов органов управления.

Актуальное мнение

«Если мы говорим о надлежащих правилах корпоративного управления, то должны начать с себя. Поэтому в ближайшие месяцы мы постараемся сделать все для того, чтобы через советы директоров, собрания акционеров и другие корпоративные процедуры придать новый импульс повышению стандартов корпоративного поведения в государственных компаниях».

«Сейчас настал период переосмысления отношения к корпоративному управлению, которое многие годы верой и правдой служило наиболее современным российским корпорациям, помогало им развиваться и привлекать инвесторов. Я думаю, что, прежде всего, корпоративное управление должно и будет развиваться в сторону совершенствования управления рисками. Оно должно обеспечить более высокое качество управления рисками для всех компаний и банков, как государственных, так и частных структур».

«За последние два года заметно повысилась законотворческая активность в области корпоративного управления, что, конечно, отражает новые приоритеты государства в совершенствовании финансовых рынков и инфраструктуры корпоративного управления».
«В настоящее время уже не вызывает сомнения факт, что именно от состояния корпоративного управления в значительной степени зависят результаты деятельности корпораций, а значит и государственной экономики в целом. Неукоснительное соблюдение основополагающих принципов корпоративного управления всеми участниками корпоративных отношений необходимо в любой экономической и политической ситуации»
«Во многих российских компаниях советы директоров испытывают очень сильное влияние и давление со стороны крупных акционеров. В принципе, они должны защищать акционеров, но в ситуации, когда есть крупный мажоритарный акционер и некоторый набор миноритарных акционеров, у крупных акционеров возникает возможность сильнее влиять на решения совета. Вот это искажение, пожалуй, самая главная проблема, с которой сталкиваются российские советы директоров».

«Внедряя современные принципы корпоративного управления, необходимо думать о том, каким образом максимально полезно их использовать. Следует думать о длительной стратегии, а не только о конъюнктурных выгодах. С точки зрения длительной стратегии, безусловно, очень важно, чтобы внедрение Кодексов корпоративного управления, формирование советов директоров с привлечением большого числа независимых директоров не являлось самоцелью. Это все средства достижения главной цели. Главной целью должна быть устойчивость бизнеса и его развитие на основе реальных достижений».

«Ограничивать права миноритарных акционеров недопустимо, поскольку они во многом способствуют раскрытию серьезных нарушений, которые иначе остаются безнаказанными».
В работе разбираются основные типы конфликтов, причины их возникновения и последствия, а также проводится сравнение конфликтов в России с аналогичными конфликтами в США и Западной Европе.
Национальный Совет по корпоративному управлению (НСКУ) подвел результаты исследования "Современное корпоративное управление в России глазами зарубежных бизнесменов и экспертов".
Москва, 2010 г.
Корпоративное управление в России
Учредители:
РСПП Деловая Россия ОПОРА РОССИИ Ассоциация российских банков Торгово-промышленная палата Российской Федерации
127055, г. Москва, ул. Новослободская, д. 23, офис 609
Тел.: (495) 941-95-70
E-mail: sovet@nccg.ru