В документе отмечается, что быстрое развитие ИИ требует надзора со стороны совета директоров, проведения ответственной политики в области управления рисками и подотчетности перед акционерами и заинтересованными сторонами. В рамках своей фидуциарной обязанности совет директоров должен объяснить инвесторам, в какой степени компания рассматривает ИИ как фактор риска и в какой степени как возможность поступательного развития, а также предоставить краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные планы по интеграции ИИ в бизнес-модель.

В частности, риски ИИ включают в себя риск «галлюцинаций» — когда ИИ генерирует ложную информацию, распространение дезинформации, неспособность оценить риски стороннего ИИ (более половины сбоев в работе ИИ происходят из-за сторонних инструментов), несоблюдение прав интеллектуальной собственности, нарушение безопасности данных, включая хакерство.

Внедрять ИИ следует таким образом, чтобы сохранять доверие к компании и предотвращать экономический, социальный и экологический ущерб. Необходимо ввести процедуры управления ИИ и комплексной проверки, сформулировать и внедрить ответственный подход к применению ИИ, который должен быть отражен в корпоративном кодексе поведения, политике информационной безопасности, политике конфиденциальности данных и оценке поставщиков.

Данные исследований показывают, что менее одного из трех руководителей оценили потенциальное влияние генеративного искусственного интеллекта (GenAI; относится к моделям глубокого обучения, которые могут генерировать высококачественный текст, изображения и другой контент) на рабочую силу. Осведомленность о потенциальном социальном воздействии массовой автоматизации имеет решающее значение и поэтому ее внедрение должно постоянно анализироваться советом директоров. Компаниям следует активнее проводить программы повышения квалификации или переквалификации работников в области современных технологий.